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COACHING D'ÉQUIPE
Vous accompagner sur le chemin du succès
Pourquoi un coaching d'équipe ?
Analyser vos pratiques professionnelles
Le coaching d'équipe est un accompagnement
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De développement de la performance collective de façon mesurée : il permet de suivre de près l'évolution de l'équipe dans son ensemble, en identifiant les domaines où des améliorations sont nécessaires et en mesurant les progrès réalisés au fil du temps.
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De la découverte, de la définition et de l'optimisation des processus : il offre l'opportunité à l'équipe d'explorer et de clarifier ses processus de travail, en identifiant ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré, afin d'optimiser son efficacité et sa productivité.
Mon rôle de coach est -
De servir de miroir à l'équipe : En offrant un regard extérieur et neutre, je permet à l'équipe de prendre du recul et de voir ses dynamiques internes sous un angle différent, favorisant ainsi la prise de conscience et la réflexion.
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D'aider à la réflexion stratégique en élargissant les débats : J'encourage l'équipe à explorer de nouvelles idées, à remettre en question ses méthodes habituelles et à envisager des solutions innovantes, en favorisant un dialogue ouvert et constructif.
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De permettre que le résultat dépasse largement le potentiel individuel de ses membres : En facilitant la collaboration, la communication et le travail d'équipe, je veille à ce que l'équipe puisse exploiter pleinement son potentiel collectif, dépassant ainsi les performances individuelles pour atteindre des résultats remarquables.
Les Bénéfices
Une Equipe Gagnante !
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Pour les Femmes et les Hommes :
- Développement d'une vision commune du projet d'entreprise, favorisant l'alignement des objectifs individuels avec ceux de l'organisation.
- Amélioration de la compréhension mutuelle des différents membres de l'équipe, en identifiant et en répondant aux besoins spécifiques de chacun.
- Renforcement de la dynamique des réunions en favorisant une participation active et constructive de tous les membres de l'équipe.
- Création d'un environnement propice aux changements, en encourageant l'ouverture d'esprit, la flexibilité et l'adaptabilité face aux évolutions de l'entreprise et du marché.
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Pour l'Organisation :
- Promotion d'une meilleure synergie et coopération entre les différents services de l'organisation, favorisant ainsi une collaboration transversale et efficace.
- Amélioration et simplification des processus internes, permettant de réduire les inefficacités et les redondances, tout en augmentant la productivité et la qualité du travail.
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Résultats :
- Stimulation de la croissance de l'activité grâce à une meilleure coordination des efforts et à une optimisation des ressources disponibles.
- Réduction des coûts liés aux inefficacités opérationnelles et aux erreurs, ce qui contribue à l'amélioration de la rentabilité globale de l'organisation.
- Fidélisation de la clientèle grâce à une amélioration de la qualité des produits et services, ainsi qu'à une meilleure satisfaction des besoins et attentes des clients.
Déroulement des séances
Trouver le plaisir de travailler ensemble
Une fois l'objectif commun validé entre le(s) Manager(s) et les membres de l'équipe, nous entamerons une analyse approfondie de vos pratiques professionnelles actuelles. Cette étape nous permettra de comprendre en détail votre fonctionnement actuel, de mettre en lumière les forces et les faiblesses, ainsi que d'identifier les opportunités d'amélioration.
Ensuite, nous passerons à l'examen des différentes options et actions envisageables pour atteindre cet objectif commun. Nous explorerons ensemble les projets, les changements organisationnels ou les initiatives à mettre en place, en prenant en compte les ressources disponibles et les contraintes éventuelles.
