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TRAIN COACHING
POUR DIRIGEANT ET MANAGER
Donner de la confiance et de l'élan à vos Managers
Pourquoi opter pour un Train Coaching ?
Fidéliser vos Managers
Il est crucial de reconnaître les signes de démotivation, de fatigue et de manque de confiance chez vos managers. Ces signaux peuvent entraîner une baisse de leur efficacité et de leur capacité à atteindre les objectifs fixés. Ces défis peuvent se manifester par :
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Une communication maladroite au sein de leurs équipes ou avec leurs pairs
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Un style de management parfois inadapté envers leurs collaborateurs
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Des difficultés à gérer les conflits
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Une appréhension du changement
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Un manque de délégation de tâches, entraînant une surcharge de travail et un stress régulier
Offrez lui un Train Coaching !
Ce programme les aidera à retrouver leur motivation et à réaffirmer leur rôle de leader et de manager, tout en respectant leurs valeurs et leurs besoins. Grâce à un accompagnement personnalisé, ils seront en mesure de développer leurs compétences en leadership, d'améliorer leur communication, de mieux gérer les conflits, d'appréhender le changement de manière constructive et d'apprendre à déléguer efficacement.
Les Bénéfices
Un Leader apprécié par son entourage
Après une dizaine de séances, le Manager sera en mesure de :
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Identifier les sources de son engagement et de sa motivation, en clarifiant ses valeurs et ses objectifs personnels et professionnels.
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Utiliser efficacement des outils de communication pour renforcer ses relations avec ses collaborateurs et ses pairs, favorisant ainsi un environnement de travail plus collaboratif et harmonieux.
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Mettre en place un tableau de bord personnalisé pour suivre et gérer efficacement son activité, lui permettant d'intervenir de manière proactive et stratégique.
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Développer ses compétences en délégation, lui permettant de réduire sa charge de travail, de libérer du temps pour des tâches plus stratégiques et d'atténuer son niveau de stress.
Déroulement des séances
Changer son approche de Management
Après avoir défini un objectif commun validé par le supérieur hiérarchique et le Manager coaché, ma démarche consiste à examiner en profondeur les pratiques professionnelles en vigueur.
Lorsque des limites ou des obstacles se présentent, que ce soit dans la communication, le style de management, la résolution des conflits ou encore dans la délégation des tâches et la gestion du temps, nous abordons ces défis ensemble. Nous utilisons des outils éprouvés pour développer des solutions pratiques, applicables dès les jours suivants. L'objectif est de tester rapidement leur efficacité sur le terrain.
Enfin, nous passons à l'élaboration d'une stratégie concrète et d'un plan d'action détaillé. Nous définissons également les indicateurs de suivi, qui seront intégrés dans un tableau de bord. Ce tableau de bord permettra de mesurer les progrès réalisés et d'ajuster notre approche en fonction des résultats obtenus.
